Delta Energy Solution AG Switzerland

Motiviert durch zwei führende Schweizer Energiehandelshäuser gründeten Matthias Otterbach, Ulrich Weiss und Hans Eckert am 1.10.1999 das Unternehmen Delta. Als Firmenzweck ist im Handelsregister „die Entwicklung und der Verkauf von Standardsoftware, sowie die Dienstleistungen rund um die entwickelte Standardsoftware im Geschäftsfeld der Energiewirtschaft“ eingetragen.

„Von der Garagenfirma zum Mittelstandsunternehmen“ so könnte der Werdegang beschrieben werden. Die ersten Firmenräume befanden sich tatsächlich in einer umgebauten Garage. Die BAZ titulierte treffend die Firma in einem Bericht im Frühjahr 2000 mit „Flinke Rechner für den neuen Strommarkt“, denn das Geschäftsfeld der Delta Kunden ist der Handel mit Energie: Strom, Gas aber auch Kohle und Zertifikate.

Was zuviel produziert wird oder was für die Versorgung fehlt, wurde schon immer zwischen den grossen Stromkonzernen ausgetauscht bzw. gehandelt. Während zuerst dies noch via Telefon und persönliche Kontakte stattfand, kam in den 90er Jahren das E-Mail hinzu. Die grossen Player versuchten sich vorerst im Bau eigener Systeme. Während in den Anfängen wenige Fahrpläne für den geplanten Energieaustausch verschickt wurden, sind dies heute bei einem grossen Stromhändler täglich Hunderte von Zeitreihen, die vollautomatisch mit anderen Teilnehmern auf dem europäischen Marktplatz ausgetauscht werden.

Nicht nur die Anzahl der Fahrpläne hat exponentiell zugenommen. War früher das längerfristige Geschäft dominant, werden heute im Tageshandel bis wenige Minuten vor der Abwicklung Geschäfte getätigt. Aber auch bei diesem Handelsgut gibt es noch immer Grenzen: Die Landesgrenzen sind zwar gefallen, die Kapazität der Übertragungsnetze bzw. die Sicherheit der Stromversorgung setzen jedoch neue Grenzen. Diese sogenannten Kapazitätsengpässe müssen parallel zu den Fahrplänen verwaltet werden: Kein Handel über eine engpassgefährdete Grenze ohne den entsprechenden Kapazitätsfahrplan, der vorgängig im Auktionshaus ersteigert wurde.

Delta ist in 10 Jahren mit anfänglich 3 Mitarbeiter und einem einfachen Fahrplan¬austausch-System zu einem 50 Mitarbeiter-Unternehmen mit hochverfügbaren vollautomatischen System zur Planung, Abwicklung und Abrechnung aller Arten von Handelstätigkeiten im Energie-Business gewachsen.

Zurzeit ist Delta in einem Transformationsprozess: Die Zuverlässigkeit und 24-Stunden-Verfügbarkeit, aber auch die Reaktionszeit auf Regel- und Prozessänderungen der Märkte und die Expansion in neue Märkte ist für unsere Kunden business kritisch und somit für uns eine Opportunität. All dies bedingt neue Geschäftsprozesse in der Delta und eine neue Systemarchitektur unseres Produkts. Davon betroffen sind aber auch unsere Mitarbeiter, die in einem ständigen Entwicklungsprozess sich auf neue Arbeits¬methoden und neue Arbeitsgebieten einlassen müssen.